为深入贯彻落实国家关于深化国有企业改革的决策部署及上级集团战略要求，全面破解子公司体制机制障碍，加快转换经营机制，增强企业核心竞争力。2月3日上午，州金财集团召开三项制度改革动员部署会，全面安排部署改革各项工作。
会上，党群人事部采取“宣读文件+现场答疑”相结合的方式推进政策传达，先宣读《关于开展三项制度改革工作的通知》，明确改革的总体目标、主要措施及具体工作要求，再针对参会人员提出的疑问逐一耐心解答，重点回应与职工切身相关的改革细节，确保全体参会人员吃透文件精神、明晰改革方向、消除思想顾虑。
最后，张小军总经理强调，本次改革既是落实上级决策部署的政治任务，更是企业应对激烈市场竞争、提升发展质效、关乎企业生存发展的关键突围战。他要求，必须坚决打破“铁交椅”“铁饭碗”“铁工资”，坚持让吃苦者吃香、有为者有位，着力构建“能者上、优者奖、庸者下、劣者汰”的市场化用人机制。同时就改革落地见效提出明确要求，要压实领导责任、健全配套保障、凝聚改革合力，务求改革实效，明确领导班子“带头干”、组织部门“规范干”、职能部门“统筹干”、全体职工“积极干”，凝聚起推动改革的强大合力。
此次改革旨在构建市场化人力资源管理体系，激发企业内生动力，为集团高质量发展提供坚实支撑。
