为切实补齐民生领域短板，全面规范项目建设管理，近期，州产业投资集团总经理唐华带队，深入丹巴、道孚、炉霍、色达、德格、稻城、白玉、理塘、雅江九县“三供”项目现场，开展专项调研督导。本次调研聚焦项目推进、问题整改、责任落实等关键环节，全面核查施工、监理、过控单位履职情况，进一步压紧压实各方责任，推动民生工程规范、安全、高效建设。
调研组先后深入项目部办公场所、项目施工现场，通过听取参建单位工作汇报、查阅资料台账、实地查看建设现状等方式，全面掌握项目推进实情。针对电力保障、运维管理、沟通协调机制等项目推进难点堵点，调研组与沿线各县县委、县政府及相关单位深入对接、现场会商，协同研究解决方案。通过全面核查、现场点评、即时交办，调研组精准梳理项目管理薄弱环节，明确整改方向与工作要求，推动一批突出问题现场交办、限期落实。
调研组强调，“三供”项目是事关群众切身利益的重点民生工程，各单位必须提高政治站位、强化责任担当，以严实举措抓好整改落实：一要限期完成全面整改。各参建单位于2026 年 4月30 日前，完成资料梳理完善、隐患闭环及项目部标准化建设，确保问题整改见底清零。二要严格履行岗位职责。施工单位落实安全生产责任制、技术交底、教育培训等制度；监理单位加强资料监督复核，建立审查台账，严把工程监督关；过控单位独立完善造价资料，确保计量计价依据充分、程序合规、数据准确。三要强化刚性处罚约束。对整改不到位、履职不力的单位，严格按合同约定采取扣减工程款、暂缓支付款项、追究违约责任等措施。
下一步，州产业投资集团将持续跟踪督导整改进度，全力保障“三供”项目按期高质量建成投用，切实把民生工程建成民心工程。
