甘孜州投资发展集团公司采取“七项措施”防范化解集团债务风险。一是建立组织领导机构。成立由集团公司主要领导为组长、各部门及各子分公司负责人为成员的工作小组，工作小组委任具体经办人负责处理日常工作；二是建立投资管理制度。建立健全投资管理制度，科学编制实施年度、季度投资计划，研究制定投资项目负面清单...

2018年集团以“大学习、大讨论、大调研”活动为契机，正风肃纪，以“三个抓手”提升纪检监察工作。一是以创新监督机制为抓手，新添“特殊哨兵”。通过选聘监督员，进一步拓宽监督渠道，真正实现集团公司向基层延伸，填补了专职人员少工作覆盖面不全的短板。二是以督促检查为抓手，营造“风清气正”。通过交叉检查...

甘孜州投资发展集团公司采取五项措施深入推进安全生产百日攻坚行动。一是高度重视，强化部署。集团公司通过召开动员会，认真部署安全生产大检查和“百日攻坚”工作，研究和制定了具体的工作方案。二是畅通信息，保障联络。各分子公司结合自身工作实际及时报送了工作方案和工作总结，积极报送值班情况和河道监测情况信...

为提高我司存量资金收益，放大存量资金增值效应，减少融资贷款成本，在确保资金安全、收益可观、支取灵活、满足集团公司日常运营的前提下，通过改变现有资金增值方式，进一步优化存款结构，从而放大资金增值效益。一是转变现有方式，优化存款结构。通过分散资金、选择不同银行、匹配不同产品、不同周期、不同利率，实...

位于康定市炉城镇南路20号2幢7－1号住房（面积约64.18平方米）系我司资产，该资产于 2008年划转给我公司时就由原企业改制职工史国蓉、汪玉平夫妇无偿强行占有使用，我司多次衔接沟通汪玉平夫妇腾退房屋事宜，但该夫妇一直以自己属低保户，加之史国蓉是癌症病人为由拒绝腾退房屋。我司从以人为本角度出...

为客观评价和总结2018年上半年经营目标达成情况，查找问题、分析不足、提升管理，州投资发展集团以“坚持问题导向、重塑经营策略”为主题，于7月23-24日召开由集团董事长、经营班子、纪委书记及集团中层，分子公司业务负责人参加的“经营管理分析研讨会”。 各部门及分子公司就上半年经营指标完成情况...

为建设现代企业制度，规范企业管理，激发企业内生动力，提高企业竞争能力。甘孜州投资发展集团康定分公司和甘孜州民生人力资源公司按照集团公司统一安排部署，制定了岗位细则、薪酬制度、绩效考核等制度，实行全员竞聘上岗，全面完成公司三项制度改革，进一步增强了企业活力。...

当前以习近平新时代中国特色社会主义经济思想为指导，我国经济发展已进入由高速增长阶段转向高质量发展阶段。7月3日，集团公司结合实际情况开展了“经济新形势与地方国企选择”的培训会，主讲人北大纵横和付强讲师深入浅出的讲解了当下世界以致中国所面临的经济形势与地方国企结合当地实际情况所该做出的定位。会上...

2018年7月3日，州投资发展集团与海螺沟国资公司在磨西镇签署《海螺沟景区国有资产整合协议》。协议的签订，是集团公司牢固树立“四个意识”，坚决贯彻州委、州政府“以打造海螺沟为国际山地温泉旅游度假区、国家级旅游度假区和国家公园为目标，聚焦旅游主责主业，着力将海螺沟打造成环境优美、服务优质、秩序优...

位于双流县西安路92号林业局干休所1、2楼排污管道因长期裸露晒化及化粪池容量小，造成粪水外溢，因此商铺承租者与小区住户经常发生纠纷。为积极履行国有企业社会责任，加强环境改造，美化小区环境，解决长期以来商铺承租者与小区住户的纠纷问题，公司筹集资金于6月9日启动了排污管道下地工程和化粪池改造工程，...